joomla visitor
AuditorŪa
Aves de rapi√Īa revolotean sobre el petr√≥leo mexicano
Buscar Autor o Artículo
ÔĽŅ
PULSE LA TECLA ENTER
Voces Diario
Banner
Noticias
Suplemento 369
Banner
Voces del Periodista EnVivo
Banner
Radioteca
Club de Periodistas
Posada del Periodista
Banner
374
Banner
373
Banner
372
Banner
371
Banner
370
Banner
368
Banner
367
Banner
366
Banner
ÔĽŅ

Ver Otros Artículos de Este Autor

Edición 324

 

Frente al final de la era del petr√≥leo f√°cil, la carrera por exprimir al subsuelo hasta la √ļltima gota de hidrocarburos ha trazado caminos inusitados.

 

 

Paleocanal ChicontepecAm√©n del avance sistem√°tico en tecnolog√≠a, hemos llegado en la lucha exploratoria al punto en que las fronteras mar√≠timas se tocan y se trascienden, pues los mantos petroleros desconocen estos l√≠mites. La complejidad se hace presente, al menos en el caso mexicano que tiene su Zona Econ√≥mica Exclusiva (ZEE) vinculada a Estados Unidos, donde yace un petr√≥leo s√≥lo accesible con equipos de alto desempe√Īo, mientras se ha cedido a la presiones externas por la apertura sumada al declive casi intencional de Pemex que, carente de tecnolog√≠a, llega con las u√Īas a competir con quienes llevan a√Īos de estudios de ventaja.

Durante las √ļltimas dos d√©cadas las inversiones para desarrollar nuevas tecnolog√≠as que venzan los obst√°culos naturales del subsuelo son secretas, pero se presumen de orden gigantesco. Incluso hay algunas herramientas que se dice a√ļn est√°n en desarrollo para explotar yacimientos sui generis como el Paleocanal de Chicontepec.

En el presente, lo que antes eran puntos oscuros y nebulosos ha sido alumbrado por el haz de la tecnología. Ya se extrae petróleo en aguas profundas y ultra profundas. Mientras en tierra se fracciona el subsuelo con agua cargada de químicos inyectada a presión para extraer gas natural no asociado, mediante el repudiado fracking, vetado por algunos países y estados de la Unión Americana, como Nueva York.


Tecnología de punta


Verdaderas refinerías flotantesEn el mar, para lograr su cometido, una empresa posiciona plataformas petroleras sobre tirantes de agua de hasta 3000 metros y conecta por medio de robots los mecanismos tubulares flexibles a la boca de los pozos, mientras kilómetros de tubería penden de la plataforma petrolera que flota y se mantiene inmóvil por un mecanismo llamado posicionamiento dinámico operado por capaces marinos, mientras se mantiene un buque de apoyo a 500 metros que, expectante, vela por las necesidades de la plataforma, desde aguantar a los movimientos pendulares con los poderosos nortes a servir de apoyo contra incendio.

Equipada con una poderosa bomba acoplada al motor principal que estará dispuesta a lanzar chorros de agua hasta 90 metros de altura en caso de emergencia. Pura tecnología. Una vez extraídos los hidrocarburos se almacenan un enormes buques tanques fondeados en el mar que se conocen como FPSO, (Unidades Flotantes de Producción, Almacenamiento y Descarga por sus siglas en inglés).

Son buques con capacidad para procesar y almacenar petróleo, así como proveer la transferencia de petróleo y/o gas natural. En la cubierta del buque se instala una planta de procesamiento para separar y tratar los fluidos producidos por los pozos. Después de haber separado el agua y gas del petróleo, éste es almacenado en los tanques del propio buque y transferido a un buque cisterna cada cierto tiempo, el cual se encarga de transportarlo a tierra.


La desigual batalla por el petróleo del Golfo


Uno de los sitios quiz√° m√°s prol√≠feros en petr√≥leo ha resultado el Golfo de M√©xico, donde surgi√≥ Cantarell que es el sexto manto m√°s grande del mundo y el √ļnico mar√≠timo. De ah√≠ que, partiendo de una m√°xima de los viejos petroleros que dice: Los lugares con m√°s posibilidades de encontrar petr√≥leo es cerca de d√≥nde ya se hall√≥ petr√≥leo, se sospeche que mar adentro a√ļn quedan riquezas por descubrir.

El antes y el despu√©sSeg√ļn un estudio llevado a cabo por la Coast Guard Americana los yacimientos transfronterizos y en la regi√≥n central del Golfo de M√©xico existen entre dos mil 400 y 22 mil millones de barriles de petr√≥leo. De ah√≠ que se haya iniciado desde hace m√°s de 15 a√Īos la pugna por los espacios mar√≠timos del Golfo.

La historia de las exploraciones en el Golfo de M√©xico se remite a 1938, que fueron como ensayos incipientes. Pero, a partir de 1970, cobraron vida ya que desde en esos a√Īos el 50 por ciento de los descubrimientos fueron hechos ah√≠.

Las profundidades han ido escalando desde aguas someras de 30 a 40 metros hasta llegar a los tres mil metros. Hubo un lapso de calma que fue a principio de los a√Īos 80, pero en el tramo de finales de esa d√©cada y principio de los 90s las exploraciones se intensificaron, principalmente por parte del vecino pa√≠s del norte, con promulgaci√≥n por el departamento de Administraci√≥n de Minerales de The Deep Water Relief Act, conocida como el Acta de Incentivos para Exploraci√≥n en Aguas Profundas que da incentivos fiscales y financieros a empresas privadas para desarrollar campos petroleros de m√°s en aguas de m√°s de 300 metros.

Obviamente, con tanto estudios y dinero han nacido nuevas tecnologías: Esto trajo como consecuencia que durante la siguiente década la producción de petróleo proveniente de aguas profundas en Estados Unidos se elevara 840 por ciento, mientras que la de gas natural creció hasta 1600 por ciento.

Actualmente la exploración y explotación se centra en la región del Mississippi y del total del petróleo que se consume el 12 por ciento viene de la producción costa afuera.

Mayor capacidad técnica, enormes salarios

 
Sin embargo, para operar estos complejos equipos se requiere gran capacidad técnica, alguna desarrollada en países como Estados Unidos e Inglaterra, que actualizan al personal extranjero a enormes costos y lógico es que les permite cobrar mayores salarios así que los nuevos petroleros del siglo XXI han visto crecer sus percepciones de manera exponencial.

UniveralDe hecho, hay una enorme pugna por el talento local de los países donde operan las grandes petroleras a fin de mitigar un poco este índice inflacionario que alcanza pagos astronómicos. Datos estadísticos revelan que operar con personal nacional fuera de sus países les grava un costo oneroso.

V√©anse los datos: El salario promedio de 40 mil d√≥lares para un empleado local en Argelia se compara con casi 100 mil d√≥lares para los expatriados. En Rusia, el diferencial se sit√ļa en 68 mil frente a 127 mil; en Ghana, 27 mil contra 129 mil; en Nigeria 49 mil versus 130 mil; y 55 mil contra 134 mil d√≥lares en Azerbaiy√°n.

Eso sin duda indica que las grandes petroleras que vendrán también a México buscando el talento local. Los trabajadores de Pemex que, a pesar de lo que se dice a nivel interno, dentro de las grandes petroleras son de los peor pagados en el mundo, con todos y su dichosa categoría de planta, se verán seducidos, ya sin el incentivo de la jubilación especial de la que gozaran durante décadas, por los salarios que serán de orden internacional que vienen pagando empresas como Chevron, Shell y British Petroleum (BP).

Esta √ļltima lleva a√Īos con la pol√≠tica de operar con personal local dondequiera que vaya. Aunque les pese a las petroleras mexicanas, que no se distinguen por su generosidad, tendr√°n que pagar m√°s a los obreros si quieren entrar al juego.

Al igual, Pemex deberá abandonar el régimen simétrico tabulado con que paga a sus trabajadores si no quiere quedarse sin gente que opere campos donde se utiliza alta tecnología.

Les cuento un caso irracional: En la flota petrolera, debido a este r√©gimen, el capit√°n del buque que tiene la m√°xima responsabilidad gana alrededor de 60 mil pesos mientras que un segundo oficial sindicalizado con su tiempo extra lo rebasa hasta 90 mil pesos mensuales. De locura ¬Ņno?

Los empleados de lujo


Pero, más allá de los niveles técnicos, están también los funcionarios de gobierno que tienen información valiosa para estos gigantes que buscarán acortar el camino contra sus competidores a cualquier costo y para muestra aquí está el directorio de los empleados de lujo de los grandes consorcios que participarán el reparto o licitación concurso, concesión o lo que se ofrezca:

Ra√ļl Mu√Īoz LeosCarlos Ruiz Sacrist√°n, fugaz director de Pemex en 1994, es director general de la operadora de energ√≠a Innova. Tambi√©n est√° Jos√© Andr√©s de Oteyza. Si usted es petrolero y recuerda el sexenio de L√≥pez Portillo, sabr√° entonces que este se√Īor fue su secretario de Patrimonio y Fomento Industrial, y en oposici√≥n al entonces director general de Pemex, Jorge D√≠az Serrano, fue quien despe√Ī√≥ a la empresa oponi√©ndose a bajar el precio del petr√≥leo, ocasionando la fuga de mas de 10 mil millones de d√≥lares, mientras los √°rabes re√≠an a carcajadas por su ingenuidad y le arrebataban los clientes a Pemex. Nos envolv√≠a la peor crisis de la historia. ¬°Puros patriotas¬° Bueno pues hoy en d√≠a De Oteiza es presidente del Consejo del OHL, Constructora espa√Īola que realiz√≥ trabajos para Pemex.

Y qu√© me dice usted de nuestro flamante ex director de Pemex de Felipe Calder√≥n y ex secretario de Energ√≠a con Ernesto Zedillo, Jes√ļs Reyes Heroles que preside EnergeA y socio de Morgan Stanley Private Equity.

Y la gente de don Carlos Salinas no crea que est√° al margen. Por ah√≠ tenemos a Pedro Aspe Armella, quien acu√Īo la frase de que la pobreza en M√©xico era un mito genial (lo que no sabemos es que se refer√≠a a la de √©l), una de las cabezas de grupo Diavaz , prestador de servicios de Pemex en Campeche; dirige el fondo de inversi√≥n Evercore M√©xico Capital Partners que posee 20 por ciento de esta empresa.

Pero tambi√©n est√° la ex secretaria de Energ√≠a de Felipe Calder√≥n, Georgina Kessel, consejera independiente del grupo espa√Īol Ibedrola. Otro inversionista es el ex director de Pemex, Juan Jos√© Suarez Coppel, quien es Consejero Independiente de Jacobs Engeenering, una empresa de ingenier√≠a que oper√≥ para Pemex.

También en el roster de los grandes empresas está don Adrián Lajous ex director de Pemex de 1994 a 1999, quien tiene en su historial haber comprado un FPSO Yhan Kun Nab que opera en aguas someras, el más caro en la industria petrolera mundial. Es Consejero de la francesa Slumberger, una de las empresas que tiene preso a Pemex con su tecnología desde hace décadas.
No podía faltar don Luis Ramírez Corso, quien preside el Comité Ejecutivo de Oro Negro, prestadora de servicios petroleros, fundada por el grupo de inversionistas de Axis, Aris y Tamasek.

Pero tambi√©n est√°n los parientes de los ex funcionarios como Francisco Gil D√≠az, ex secretario de Hacienda con Fox, Jos√© Antonio Ca√Īedo White, socio fundador de Axis, y Gonzalo Gil White, hijo del ex secretario, quien es el CEO de Oro Negro.

Un FPSO operando para PEMEXAunque en este desfile se presenta un caso insólito: El ex presidente Fox, también es uno de los promotores de la inversión privada. Una vez fracasado el asunto de la siembra de la mariguana, de la cual era uno de los que pugnaba por su legalización, el Mesías del Bajío, quien anunciara el fin de la corrupción en México, promueve un fondo de inversión por 500 millones de dólares a bajo interés para proyectos energéticos. Dice que quiere lo mejor para Pemex. O sea quiere hacer lo que no hizo en su gestión cuando donó a los estados los excedentes del petróleo en vez de haber adquirido la tecnología de vanguardia.

¬ŅQui√©n olvida las peripecias del se√Īor de Dupont, Ra√ļl Mu√Īoz Leos que sali√≥ de Pemex despu√©s que se descubri√≥ que pag√≥ la liposucci√≥n de su esposa con dinero de la paraestatal. Pura gente nacionalista.

Sin duda uno de los grandes temas será la flexibilidad laboral con la que se manejará los recursos humanos. Pemex en esta nueva era deberá llevar cabo una gran reforma que le permita pagar más a ciertos empleados y técnicos, estableciendo esta pirámide por capacidad no por méritos burocráticos.

Salir de ese círculo que ha creado una élite que se da vida de rey a costillas del erario. Incluso, contratar en su equipo asesores extranjeros que apoyen la transferencia de tecnología un tema no tocado si va a competir de igual a igual con las grandes petroleras. Optimizar costos en todos los temas, pues los despilfarros como los que se viven en la contratación de buques no estarán permitidos si se quieren competir.

El reto estar√° en los integrantes de los √≥rganos reguladores que mediar√°n en los temas porvenir. Todos los personajes al servicio de la trasnacionales tienen dentro de Pemex una red de lealtades que todav√≠a est√°n a sus √≥rdenes. ¬ŅC√≥mo evitar la fuga de informaci√≥n si se tiene a los jefes afuera a las √≥rdenes de las grandes trasnacionales?

¬ŅD√≥nde queda el empleo si no se habla de la industrializaci√≥n del pa√≠s? Sacar m√°s petr√≥leo, ¬Ņpara qu√©? ¬ŅVan a industrializar el pa√≠s? ¬ŅVamos a dejar de importar el 45 por ciento de la gasolina y el 65 por ciento los insumos de la petroqu√≠mica?
A ver quién responde las interrogantes.



More articles by this author

El Canal de Panam√°, cien a√Īos del cruce entre dos oce√°nosEl Canal de Panam√°, cien a√Īos del cruce entre dos oce√°nos
  El Canal de Panam√°, es un paso emblem√°tico de Centroam√©rica....
Los Piratas de Somalia, la f√°bula del Capit√°n Phillips Los Piratas de Somalia, la f√°bula del Capit√°n Phillips
¬ŅY LOS MISERABLES FABRICADOS POR EL CAPITALISMO GLOBAL?Impresionante realismo. Piratas...
Comentarios (0)Add Comment
Escribir comentario
 
 
corto | largo
 

busy
¬ŅQui√©n est√° en l√≠nea?
Tenemos 311 invitados conectado(s)
Tenemos visitas de:

224
Banner
273 Suplemento
Banner
Ediciones Anteriores
365
Banner
364
Banner
363
Banner
362
Banner
361
Banner
360
Banner
359
Banner
358
Banner
357
Banner
356
Banner
355
Banner
354
Banner