ESFERA HUMANA
ENRIQUE CASTILLO- PESADO
- Futuro de Monex- Saba vende sus acciones
- De la Renta y Galliano
- Checo Pérez obtiene un contrato de 35 millones de dólares; ¿ y 5% de crecimiento?
ESTA CLARO QUE no será fácil remontar en algunos círculos el posicionamiento adverso de Monex (que se derivó de la última elección presidencial). Considero que ahora viven otro momento crucial para catapultar la institución.
Aquel episodio fue superado por el exitoso grupo que encabezan Héctor Santos y Moisés Tiktín quienes ven más oportunidades para posicionar al grupo. ¿A qué me refiero?: a la ventanilla definitiva y vital, en el mercado de cambio de divisas que no están asociadas a importantes bancos.
Me acuerdo de las palabras de Tiktín: “Nosotros somos la institución financiera del TLC”, ya que fueron de la mano con infinidad de empresas medianas que se insertaron adecuadamente en la configuración del México de bloque, donde las exportaciones mexicanas hacia Estados Unidos dominaron, y donde esas firmas requirieron transacciones muy rápidas para cambiar pesos por dólares. Monex domina en este mercado. Sé que Monex está ubicado en todo el territorio nacional (bueno, con algunas excepciones) y que gracias a su estrategia de comunicación con sus clientes habituales, han colocado mejor sus productos. Un ejemplo: cobertura de riesgos cambiarios.
Por otro lado, Santos y Tiktín apuntan que la velocidad del pago y la liquidación de las transacciones serán su ventaja. Esta empresa se quiere vincular más con la sociedad. Hacen bien. También sé que nunca hubo una investigación abierta contra ellos por parte de la Comisión Bancaria. Sólo hubo visitas para recabar información y revisas procedimientos. Sé también que de esas hubo recomendaciones valiosas. Por ende, es primordial conocer a los clientes de forma transversal. O sea, ya entraron en la etapa del “punto y aparte”. Muchas empresas medianas que desean subir peldaños, saben que con Monex van a colocar mejor sus productos.
Venderán sus operaciones en Brasil por 87 millones de reales
Manuel Saba apuntó que “la transacción que acabamos de realizar, nos permite centrar el portafolio de negocios en farmacias de Chile y México”. Y surge la pregunta, pero subrayo la respuesta. Farmacias Ahumada, filial del Grupo Saba, venderá sus operaciones en Brasil por 87 millones de reales, unos 43 millones de dólares. Saba confesó que su subsidiaria (FA) había llegado a un acuerdo definitivo con Profarma Distribuidora de Productos Farmacéuticos para la venta de sus operaciones en el país sudamericano, incluyendo las acciones de su subsidiaria brasileña, CSB Drograrias y Farmalife.
Manuel Saba
Y claro, el cierre de la operación está sujeto a que la autoridad antimonopolios de Brasil, el Conselho Administrativo de Defensa Económica (CADE) dé el visto bueno. Saba también subrayó que esta transacción nos permite concluir nuestro proceso estratégico enfocado en concertar el portafolio de negocios de la división de farmacias de México y Chile, mercados clave donde –por supuesto-- ejercemos una posición de liderazgo.
Por otra parte, el destacado empresario mexicano (conozco hace años los éxitos de la familia Saba) sumó que con la citada operación, se fortalece la estructura de capital de la empresa, situación que permitirá que la empresa se enfoque en otros detallados procesos que están destinados a acelerar el crecimiento del grupo.
Finalmente, en este tema de los Saba, como parte de su estrategia, adquirieron en 2008 la empresa Drogasmil por un precio aproximado de 185 millones de reales brasileños, equivalentes, a 115 millones de dólares. Grupo Saba decidió enfocarse en dicho mercado, por considerarlo el más grande y prestigioso de América Latina.
¿Abren firma a émulo británico?
Mi amigo el diseñador dominicano Oscar de la Renta (cuya residencia en Punta Cana, se encuentra al lado de la de otro amigo mutuo, Julio Iglesias) anunció –a través del Women’s Wear Daily-- que abrirá su estudio al controvertido y que esto redundará (a pesar de las críticas en contra) en un aumento considerable de los millones de dólares que ambos pueden obtener anualmente por proyectos cortos en conjunto.
John Galliano
¿Quién no está enterado de que el diseñador británico fue despedido de Dior (“hace dos años”) por sus insultos racistas? Aunque en este primer proyecto que durará tres o cuatro meses, De la renta reconoce que es un admirador del talento de Galliano. Oscar de la Renta me dijo por teléfono lo siguiente: “El trabajó mucho en su recuperación y me alegra poder proporcionarle esta nueva oportunidad de sumergirse de nuevo en el mundo de la moda y volver a aclimatarse en un entorno en que ha sido tan creativo”. En septiembre de 2011, Galliano fue condenado por insultos racistas y antisemitas a partir de dos altercados nocturnos ocurridos en París en octubre de 2010 y febrero de 2011. En paralelo a la segunda denuncia, que desató el escándalo The Sun difundió un video de un ¡tercer incidente! –no denunciado-- en que Galliano, ebrio, subrayaba: “Amo a Hitler”. Esas imágenes provocaron su fulminante despido de Dior (“…mmm… ¡ganaba millones de euros al año!”), donde fue director creativo durante 15 años, además de recomendar a la actriz Charlize Theron para que realizara un video (¡en el que camina hacia la pantalla y va quitándose toda la ropa!) del perfume de la firma. Y desde entonces, Galliano se alejó completamente de la moda.
Hace seis meses, en el restaurante Laserre de París, Galliano nos invitó a Dominique Berthelot y a mí, para hablarnos de su adicción al alcohol, los somníferos y el valium, además de no reconocerse a sí mismo en el video. Berthelot le dijo: “Lo que vimos de ti es la cáscara vacía de un Galliano llevado al extremo”. Este columnista comentó: “veo a alguien que necesita ayuda, vulnerable, ¡a la sombra de Galliano”. Y para terminar este tema, De la Renta, 81 años, y Galliano, 52, me dijeron: “Todos podemos resurgir”. Y Galliano tiene la razón: ¡volvió después de haber descendido a la locura de la enfermedad! El expresó su pesar en privado y en público por el daño que le causó a la comunidad judía.
Pérez, ¡segundo atleta mexicano mejor pagado!
Checo Pérez necesitó sólo de dos temporadas para pasar de una escudería de bajo perfil (como lo es Sauber), “a una de las firmas más importantes en la historia de Fórmula Uno, Mclaren”. Este salto significa un gran reto para el mexicano, pero también un impacto económico favorable, ya que Pérez con su contrato de 3 años y 35 millones de dólares se coloca de un golpe como el segundo deportista mexicano mejor pagado de la historia. Mclaren es una de las escuderías más poderosas. Checo ganará 12.5 millones de dólares al año, lo que le significó un incremento de casi 20 veces su salario anterior con Sauber, el cual oscilaba los 700.000 dólares anuales, y que lo ubicaba en la posición 14 de los sueldos de los pilotos.
Checo Pérez
Pero por delante del tapatío se ubica el pelotero Adrián González, quien en 2011 firmó un histórico contrato de ¡161 millones de dólares por 8 temporadas! con los medias Rojas de Boston, sin duda el mejor sueldo para un deportista azteca. Otros mexicanos con sueldos estratosféricos: los peloteros Jorge de la Rosa (10.5 mdd), Joakim Soria (6 mdd) y Yovani Gallardo (5.7 mdd), o futbolistas como el Chicharito (6.5 mdd), Rafael Márquez (6.5 mdd) y Carlos Salcido (5 mdd). Otras leyendas del deporte mexicano como Hugo Sánchez y Fernando Valenzuela apenas entran en la lista, debido a que en la época en la que brillaron, el dólar tenía otro valor. Su sueldo aproximado era de 2.200 mdd para Hugol, y 2 mdd para el Toro.
México deberá crecer un 5%
“Para alcanzar una tasa de crecimiento de 5% en nuestro país y que se reduzca la pobreza, es vital que la inversión pública, privada y extranjera alcance el 25% del PIB cada año”, indicó Luis Foncerrada. Al participar en la presentación del informe Situación y Perspectivas de la Economia Mundial 2013, elaborado por el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de la ONU, Foncerrada comentó que “el mayor reto de México es crecer para reducir la pobreza, lo que depende en una gran medida de generar mayor número de empleos y el incremento de la productividad de las empresas”.
Luis Foncerrada
Me acuerdo de las palabras de Carlos Slim: “Para crecer el 6% se necesita de una inversión anual por 300 mil millones de dólares”. Y claro, Foncerrada dice que del 25% estimado, al menos entre el 5 y 6% debe corresponder al sector público. “La inversión en infraestructura es un reto y debería ubicarse de en no menos de 800 mil millones de pesos anuales dentro de los próximos cinco o seis años”, subrayó el directivo del CEESP. Mi comentario: es preponderante dar certeza jurídica a los inversionistas. Y hasta la próxima, ¡abur!
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